洞庭湖麋鹿苑：“三资盘活”激活生态资源，打造长江经济带生态价值转化新标杆

红网时刻新闻6月23日岳阳讯（通讯员 刘华仪 李翔）在第四届湖南旅游(lǚyóu)发展大会的推动(tuīdòng)下，占地403亩的洞庭湖麋鹿苑（原麋鹿救助站）成功(chénggōng)实现了一场意义深远的生态蝶变。通过资源、资产、资本三重盘活策略，这个曾仅承担33头麋鹿救护功能的救助站，成为如今年接待量可达20万人次的生态文旅(wénlǚ)综合体，为长江(chángjiāng)经济带探索生态资源高效(gāoxiào)转化、实现生态产品价值贡献了可借鉴的“君山样本(yàngběn)”。 资源(zīyuán)变现：湿地里的经济学 转型的(de)(de)核心在于对生态本底的科学评估与精准盘活。这里不再只是进行动物救护的封闭场所，而是将湿地生态修复(xiūfù)的生动(shēngdòng)实践，精心打造成引人入胜的“湿地科普探索课堂“，让游客(yóukè)在沉浸式体验中感知(gǎnzhī)生态智慧；曾经闲置的救助库房焕发(huànfā)新生，变身为运用VR技术的“数字科普展馆与文(wén)创馆”，游客得以沉浸式体验麋鹿观测与救助的奥秘；更创新性地推出“云端观鹿”“云喂鹿”直播互动，突破了物理空间的限制，构建起跨越时空的生态消费纽带。这些(zhèxiē)举措，正是将独特的湿地景观、生物多样性保护过程这些宝贵的生态资源，成功转化为可体验、可消费的市场资产，生动演绎了湿地里的“经济学”。 游客模拟体验麋鹿(mílù)救助。 资本(zīběn)赋能：轻装上阵的运营术 实现华丽转身，离不开资本运作和(hé)轻量化运营(yùnyíng)策略。项目总投资四千万元，但绝非“大水漫灌”，而是“精准聚焦高回报场景”，72%的(de)(de)资金投向核心体验环节。科学规划的“人鹿(rénlù)分离(fēnlí)游览车系统”，在保障动物福利的同时，实现了(le)人与自然的和谐共处。精心设计的湿地科普打卡点，巧妙地将游客平均停留时间拉长至2.5小时。数字科普馆的线(xiàn)上线下(xià)同步超距观测功能，则近乎“无限扩展了接待能力”，创新开发“夜观麋鹿”活动。通过市集招商分成、与洞庭湖博物馆、中华大熊猫苑等景区“联合发行套票分成”等模式，有效撬动了衍生消费。更关键的是，借力(jièlì)旅发大会契机，成功(chénggōng)“撬动社会资本参与EPC投资运营”，并在营销端与抖音等平台签订保底(bǎodǐ)销售代理，携手央视策划麋鹿回归40周年系列活动制造千万级传播声量，使获客成本直降50%。这套“轻装上阵(qīngzhuāngshàngzhèn)”的运营术，让资本高效服务于生态价值的释放。 生态增值：长江(chángjiāng)畔的绿色样本 所有(suǒyǒu)的发展，都以“严守生态保护底线”为前提。改造全程采取分区分(qūfēn)时施工，确保对核心物种麋鹿“零干扰”。这份坚守也换来了丰厚的生态回报：2025年苑区喜添6头新生麋鹿，救助后种群(zhǒngqún)繁育率创下历史新高，生物多样性保护成效卓著(zhuózhù)。经济效益同样耀眼：预计年收入(niánshōurù)超1500万元，其中二次(èrcì)消费及创意产品销售(chǎnpǐnxiāoshòu)达500万元，占比30%，显著摊薄了重资产压力。更深远(shēnyuǎn)的是其综合增值效应：直接创造动物(dòngwù)保育、科普教育等岗位60个，预计带动周边增收超5000万元；年接待研学团体超10万人次，荣膺“湖南省研学旅游基地”。 游客近距离喂食麋鹿(mílù)。 据东洞庭湖麋鹿保护协会监测，项目开园(kāiyuán)仅一个多月，游客量已(yǐ)突破2万人次，相当于(xiāngdāngyú)改造前全年人流总和，市场热度印证了绿色发展的强大吸引力。 暮色中的(de)麋鹿苑，点点带着幼崽在观景栈道下悠然踱步(duóbù)。百米外的数字馆内，VR观测席预约已排满。这座用"评估(pínggū)-改造-运营"标准化路径锻造的长江湿地生命方舟，其资源变资产(zīchǎn)、资产变资本的实践，正作为"君山方案"申报全省生态保护区转型推广案例。 在旅发大会的推动下，麋鹿苑的故事将随洞庭波涛传向(chuánxiàng)远方(yuǎnfāng)——这里见证的不仅是33头麋鹿到20万人次的跃迁，更是绿水青山转化(zhuǎnhuà)为金山银山的生动解码。